不仅仅要干还有有温湿度的·十年B2B供应链·感恩
StanChu商谈
现如今已经100%的All-in投入个性出境游服务。但借此机会做一个特别感谢。同时，回顾一些干的点，如乔布斯所言一个个点，连成一线，供应链思考和模式对于今天做个性出境游服务无不有巨大帮助。
近日有多位老友找我聊及B2B供应链事，事实上，远离已久，放下！！！
现如今已经100%的All-in投入个性出境游服务。但借此机会做一个特别感谢。同时，回顾一些干的点，如乔布斯所言一个个点，连成一线，供应链思考和模式对于今天做个性出境游服务无不有巨大帮助。
感谢
前上海电子口岸，亿通集团常务副总朱艺凯
上海美华系统集团总经理罗贵华
斯丹福大学供应链创业组Thrasys联合创始人 George Ho
……
等等等一批前辈，同仁，朋友的大力支持。
事前
911那天，George电话邀请我一起做跨国供应创新服务，于是开启近十年B2B供应链……一直到有机会为跨国电子制造……一直到独立设计SCM VMI-Hub等等。这是一段非常珍贵的人生光阴。
一些干知 （干货）
泛BOM与结构化服务模块
从ERP诞生以来，生产物料管理是关键。于是，BOM物料清单就是ERP的基础。
泛BOM，广义BOM，就是将客人可消费完整服务解构成服务清单，提高和改善管理效率。
从实物生产到服务执行，供应链进化了。
（省去所谓O2O论调……）
预测与基于数据的前馈
SCM预测模型多种，核心是控制波动 （顺便说下双十一是反供应链优化管理的）
进化到，基于数据前馈，按流行讲法就是大数据。但建模是关键。
库存与服务能力
库存管理是供应链核心，不管VMI还是CMI，都是为了降低库存，由配送和仓储执行。很多时候，管理者混淆了库存管理与物流管理。
服务供应链就是服务水平管理下服务能力和服务响应力，传统服务业不明白这些，使得个案服务成本很高。
订单管理与SCM HUB与SCM社区
为了协同效率，所以，基于模块化BOM订单执行，不仅仅分拆，组合自由，高效，而且N-级服务商收到和反馈时间一致，所谓偏平化分发。
传统进化SCM后叫SCM hub，一个封闭联盟。以Dell,IBM,苹果等等供应链最好案例。
服务业就是去等级的对等关系服务链关系社群。
必然
扩张型企业模式，从封闭联盟到开放的对向最终客人和供给双边社群。
模式·进化了。
之后
基于扩张型企业供应链模型产生风险可控的金融延伸服务，JPMOrgan在传统领域先行，现在必然蔓延到服务领域。金融服务融入旅游服务。
结论
进化在继续……客群·供应链，最终是所有企业竞争根本。
谢谢十年回顾，脱胎换骨进化到服务链。千言万语都在实践中。光“干”的不行，得充分人性化有温度的人与人关系……愉悦，快乐，人性，温度，自由……关系！！！
再次谢谢，省去万字，有机会深谈。
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